Подписка на рассылку новостей и сообщений





Подписаться на новости

Подбор персонала /

Выбор наиболее приемлемого кандидата: шаг второй

ШАГ 2. Заявление о рассмотрении кандидатуры и автобиографическая анкета/резюме.

Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей,
которые сами хотят делать то, что вам хотелось от них.
Ганс Селье.

Заявление дает вторую возможность для отсеивания кандидатов. Если минимальные для данной должности требования не выполняются, не рассматривайте такого кандидата, даже если других претендентов нет.

Помните: вы не стремитесь «заполнить вакансию». Вы стараетесь найти наиболее подходящего кандидата, чьи навыки и способности соответствуют требованиям данной должности; кандидата, который хорошо подходит типу описанной работы.

Формы заявлений дают информацию, которая позволяет сравнивать детали, относящиеся к претендентам. Формы заявления желательно заранее продумать.

Например, если вы хотите проверить способность кандидата к письменному выражению мыслей, то в этом отношении заявление-письмо более полезно, чем анкета и резюме.

Если же важен голос, то предпочтительнее, чтобы претендент больше разговаривал? чем писал (по крайней мере вначале), для оценки его способностей к общению.

Заявление и резюме так же, как и предварительный телефонный разговор, дают вам возможность оценить кандидата до собеседования. В резюме могут быть внесены следующие данные:

  • имя;
  • дата рождения;
  • фактический адрес и телефон;
  • семейное положение и наличие детей;
  • опыт работы;
  • наличие дополнительной работы;
  • хобби и времяпрепровождение;
  • были ли проблемы с законом;
  • знает ли его (кандидата)  кто-нибудь на вашем предприятии или в организациях, с которыми вы сотрудничаете.

Пояснение: 

  • возраст кандидата – это важный фактор. По статистике, шансы 20-летнего человека завершить пятилетний период работы -1,2 % . Активная молодежь нужна, но для позиций постоянной занятости и перспективами работы от 2-3 лет и более (бухгалтер, юрист, менеджер) - это не всегда выгодно.
    Наибольшие шансы на завершение пятилетнего периода работы имеют люди в возрасте от 30 до 50 лет (15,4%) по сравнению с людьми в других возрастных группах.
     
  • адрес проживания необходимо учитывать, если работа кандидата предполагает пунктуальность и строгий график работы (учитывается удаленность места жительства от работы);
  • как правило, семейный человек более стабилен, чем холостяк, легче справляется с трудностями по работе, более мотивирован на постоянную стабильную занятость. У женской части персонала, наоборот, данный вопрос может быть связан с наличием несовершеннолетних детей или беременностью – вы также можете потерять рабочее время сотрудника в случае болезни ребенка;
  • количество мест работы за последние 5-10 лет и длительность пребывания на каждом из них, причины увольнения могут пролить свет на личность кандидата; был ли карьерный рост при переходе с одного места на другое;
  • как правило, оплачиваемая работа в другом месте, даже если вам необходим специалист на неполный рабочий день, может обернуться опозданиями и задержками в выполнении поручений.

Успех может проявляться и в личной жизни человека. На многих должностях не всегда есть возможность продемонстрировать очевидные карьерные достижения (продвижение может быть очень медленным даже для достойных работников, ограниченным по возрасту). Человек, который участвует в общественных мероприятиях, занят в свободное время в какой-либо общественно-полезной общественной деятельности, носит в себе зерна решительности и успеха. Не забудьте – вы можете найти лидеров на обычных рабочих местах.

В заявлении могут содержаться вопросы, которые не включены в резюме:

  • сравнивая заявление и резюме, ищите расхождения;
  • отмечайте места работы и их частую смену;
  • в резюме обратите внимание на сроки и виды работы. Отметьте перерывы в работе и причины увольнения;
  • обратите внимание на опыт добровольной и общественной работы;
  • отметьте, с какими возрастными категориями работал кандидат;
  • установите, имел ли место профессиональный рост ( продвижение по службе, расширение сферы ответственности, увеличение оплаты);
  • отметьте, касаются ли большинство рекомендательных писем рабочих навыков и достижений или личных качеств.

Существенным подспорьем на будущее будет ведение банка данных всех кандидатов, которые обратились в вашу организацию и предоставили свое резюме.

Мы в социальных сетях:

© 2006—2013 Центр поддержки предпринимательства Алтайского края

Карта сайта

Разработка сайта и продвижение сайта - «Актив Дизайн»

Для корректного просмотра нашего сайта мы рекомендуем браузеры:
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика